見賢思齊，篤行進(jìn)德。榜樣是標(biāo)尺，丈量著我們前進(jìn)的步伐；榜樣是燈塔，照亮了我們前進(jìn)的方向。為廣泛宣傳延吉卷煙廠榜樣好故事，即日起，《延吉新聞網(wǎng)》開設(shè)【延煙好榜樣】專欄，用感人、動(dòng)人的事跡，為您介紹來自我們身邊的榜樣！
　　有這樣一群人，無論酷暑亦或寒冬，無論白天亦或黑夜，無論工作日亦或節(jié)假日，他們常年奮戰(zhàn)在卷煙制造一線，與一支支“長白山”朝夕相伴。他們不言苦累，精益求精，揮灑汗水，燃燒青春，用工匠精神給“長白山”品牌注入新的內(nèi)涵。他們就是延吉卷煙廠卷包車間丙班A區(qū)生產(chǎn)班組。

　　今年48歲的李萬錫，1992年到煙廠工作，是丙班A區(qū)生產(chǎn)班組的班組長。他告訴記者，丙班A區(qū)生產(chǎn)班組現(xiàn)有成員39人，其中33名擋車工，負(fù)責(zé)12臺套卷包設(shè)備生產(chǎn)任務(wù)，主要生產(chǎn)“長白山”硬紅、銀山、德容天下、藍(lán)尚、777、沉香等牌號產(chǎn)品。

　　“每個(gè)機(jī)臺3名擋車工，卷制1人，包裝2人。”李萬錫說，可別小看擋車工的工作，每名擋車工都是產(chǎn)品質(zhì)量的自檢員。機(jī)臺運(yùn)行起來時(shí)，他們要在機(jī)臺旁寸步不離，但不會在一個(gè)位置站上很久，總要圍著機(jī)臺不停地轉(zhuǎn)，檢查每一道工序的運(yùn)行，查看煙支情況，不讓一根殘煙流入下一道工序。每次看到他們時(shí)，總會發(fā)現(xiàn)他們的額頭滿是汗水，可即便如此，他們依舊熱情不減。
　　為了提高班組成員的技能水平，班組制定了一系列的學(xué)習(xí)、輪崗計(jì)劃，利用班前會和停產(chǎn)檢修時(shí)間，組織班組成員系統(tǒng)地學(xué)習(xí)卷煙包裝工藝以及設(shè)備理論實(shí)操培訓(xùn)。在設(shè)備培訓(xùn)方面，設(shè)備管理員劉玉良有著20多年的工作經(jīng)驗(yàn)，他會針對新老員工對機(jī)器的了解程度不同，分別進(jìn)行詳細(xì)的培訓(xùn)，理論聯(lián)系實(shí)際，對在生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的疑難問題進(jìn)行現(xiàn)場解答，并請維修工進(jìn)行指導(dǎo)，對設(shè)備運(yùn)行原理、操作注意事項(xiàng)、常見質(zhì)量問題開展學(xué)習(xí)討論。

　　同時(shí)，班組實(shí)行定期輪崗學(xué)習(xí)制度，員工在卷煙機(jī)工作一段時(shí)間后，調(diào)至包裝機(jī)學(xué)習(xí)操作，使大家對生產(chǎn)線的各道工序不但做到了解，而且能熟練操作。班組還鼓勵(lì)員工自我學(xué)習(xí)，鼓勵(lì)員工透過多種形式深造學(xué)習(xí)，推動(dòng)員工學(xué)技術(shù)的熱情和主動(dòng)性，讓員工樹立終身學(xué)習(xí)的理念，提升自身綜合素質(zhì)，在班組中營造了“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”的良好氛圍。
　　2008年，延吉卷煙廠完成易地技術(shù)改造，搬遷至新廠。怎樣盡快熟悉掌握新設(shè)備，對生產(chǎn)班組來說無疑是場考驗(yàn)。“原來老廠用的是低速設(shè)備，每分鐘生產(chǎn)4000支卷煙，而新廠全都是高速設(shè)備，每分鐘能生產(chǎn)7000支卷煙。”李萬錫告訴記者，這就意味著，一旦操作不當(dāng)或機(jī)器故障沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，就會有大量不合格產(chǎn)品流入下一道工序。

　　為了避免這種情況發(fā)生，李萬錫帶頭對班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。“高速設(shè)備對擋車工的要求更高了，要時(shí)刻保持注意力集中，不僅要眼看，而且要耳聽。”李萬錫說，眼睛要能隨時(shí)關(guān)注機(jī)器的運(yùn)行狀態(tài)，防范于未然，耳朵要聽著機(jī)器運(yùn)行的聲音，器械哪里有不對勁了，是可以通過它的聲音來判斷的。在李萬錫的培訓(xùn)下，班組成員很快就掌握了新設(shè)備的使用方法，投入到緊張忙碌的生產(chǎn)中。

　　當(dāng)今市場競爭日益激烈，好產(chǎn)品才能受到消費(fèi)者親睞。為了更好地滿足市場需求，部分班組成員克服重重困難，今年大年初四就開始加班生產(chǎn)。“‘長白山’777是我們主打的黃金品牌，市場反響很好。為了保證產(chǎn)品的供應(yīng)需求，我們春節(jié)期間加班生產(chǎn)，有的員工放棄了外出旅游，有的回家探親又急忙返回來上班，但所有人都毫無怨言。”李萬錫說，由于人手有限，不少員工都是帶病堅(jiān)守崗位。
　　從班組成立至今，該班組在吉林煙草工業(yè)報(bào)上發(fā)表各類文章三十余篇，通訊報(bào)道涵蓋了班組活動(dòng)，班組先進(jìn)典型人物紀(jì)實(shí)、生產(chǎn)活動(dòng)、新設(shè)備投產(chǎn)等多方面內(nèi)容，積極展現(xiàn)和宣傳了班組的精神風(fēng)貌。同時(shí)，班組圍繞降低成本，提高效益、比質(zhì)量、比效益、比安全，定期開展合理化建議活動(dòng)。此外，班組還經(jīng)常開展獻(xiàn)愛心活動(dòng)，走進(jìn)愛心院為困難兒童送去愛心禮物，進(jìn)社區(qū)為孤寡老人送溫暖等。在班組全體組員不懈努力下，班組多次被公司及廠里評為“先進(jìn)班組”榮譽(yù)稱號。

　　“我們會把成績留在昨天，把努力交給今天，把榮譽(yù)放在過去，把信心放飛今朝，為了延煙更加美好的未來不遺余力，拼搏當(dāng)先。” 李萬錫說。